“作为卓越管理者，
，，要从竞争到共生，，从分工到协作
，，从而实现自己的不可替代性。。”为加速公司人才队伍建设，
，，，提升后备人才的综合素质和管理能力，，，6月14日，，公司近90名员工齐聚荆门培训中心六楼会议室参加了“百人计划”及后备人才《领导力提升》培训暨“百人计划”内选人员拓展培训
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        “逢7过”是一个游戏规则简单的小游戏。。。在游戏进行过程中，，，哪些属于管理方式和领导方式？？通过一个游戏便可以让学员领会管理和领导的区别。。
。。此次培训内容主要包括领导和管理的区别
、
、如何创新领导力、、如何有效激励。。
。。课程案例丰富，，，，通过案例研讨与分析，，，，引导学员主动思考，，帮助学员自我探索和提升。。。。整个课堂气氛活跃，，
，通过课堂提问、
、分组讨论、、、、情景模拟、、现场训练等多种互动方式，，，加深学员对知识的理解，
，，强化学员对实操技能的掌握，，
，，突出课程的趣味性和实用性，，，
，以保证课程氛围和学员实际吸收掌握的效果。。。

        一天培训结束后，
，启发式教学提升了学员的认知思维，
，
，了解了管理和领导的区别。。
。。学员们后续利用思维导图进行课程的再次梳理和回顾，，，
，更让知识及时固化。。。

        培训结束后
，，，，15日
，，公司在龙泉公园开展了素质拓展培训
，，
，“百人计划”内部选拔人员近40人参与了此项培训。。。共分为7个小组先后讲述了荆门的历史、、美食、、、军事、、经济等方面，，
，，以此拉开了素质拓展的序幕。。。
。寻儿时回忆，，
，
，爬象山、、
、
、过关卡、、
、、登岚光阁，，，才艺表演一个不落。。。。看团队配合，
，
，跳大绳、、、接力棒、、
、、运乒乓球
，，欢声笑语接二连三
。。。。小组共同参与游戏活动
，
，，既磨练了意志，，也增强了团队凝聚力。。整个活动期间，，，，参与人员共同协作、、、、互帮互助，
，也充分诠释了《领导力提升》中将竞争升华为共生局面的要旨。
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        “百人计划”是公司的重点人才培养项目，，学习成长是其中重要一环
。。。此批内部选拔人员于2017年入库，，在培养期间
，，
，，陆续开展通识培训、、管理培训、、素质拓展培训
，，，，从管理自我、、、管理他人到管理团队，，，逐步打造成为公司的中坚力量。
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