在山东雅天尿基厂一线，，，只要提起车间主任李杰，，，，大家都交口称赞。。。。他2006年底进入公司，
，
，十年来勤奋好学
、
、吃苦耐劳、
、、
、待人真诚，，，由一名普通包装工成长为车间主任
，，也赢得了同事们的信任，，大家都称他为尿基一线的“定海神针”。。。。
        一、、、、甘于奉献获赞赏
        “李主任，，，大除尘器下灰网堵塞了，，，，你快来看看吧！！
！”一天夜里下班后，，，他刚梳洗完毕躺在床上，，在即将进入梦乡时，，，枕边的电话响了。。。听到电话那头员工声音急促，，，为了确保安全生产，，李杰来不及多想，，
，一边在电话里安排紧急停车，，，，一边快速穿好衣服赶往车间。。。
。到了现场，，，，他立即根据事故情况
，，，分析出故障原因，，，，然后着手带人维修，，，，一直忙到第二天天亮，，故障终于排除。。为了工作方便，，李杰基本吃住都在厂里，，车间有事总是随叫随到。
。。。李杰不仅对份内的工作尽职尽责、、、、无怨无悔，，对份外的工作也是一样。
。
。2016年10月，，吉林雅天开车试产，，，
，总部要求山东雅天选派十余名干部职工到吉林雅天协助开车。。
。。按照计划，，山东雅天本来是安排二线车间主任去协助开车的，，但是二线车间主任的母亲刚做完手术需要人照料，，
，，时任三线车间主任的李杰得知情况后
，
，就向公司毛遂自荐，，，，代替二线车间主任到吉林协助开车。。。吉林各项基础设施刚建好，，，住房简陋、
、地域文化差异大、、、、饭菜不合胃口，，新员工较多，，，，需要帮带的人多
，，，他总是不厌其烦，，，有计划有步骤地把经验传授给新人，，帮他们解决实际问题。。李杰从吉林回来后，，，吉林公司领导还专门打电话点名表扬了他。。。
。
        二、、、责任至上勇当先
        搞起工作来李杰从不打折扣，，干什么事都是一马当先抢在最前面
。。。。大修是车间里最辛苦、、
、、最繁琐的工作
，，
，每次大修李杰对每一台设备都会亲自检查。。
。。对一些关键设备，
，他更是带头去检修
。。。每次检修热风炉时，，，，都是他先进去检查一番，
，确保没有安全隐患后才安排后面的员工跟上。。。。记得生产腐殖酸新配方肥料时，，，，由于这种肥料是新配方，
，工艺指标控制范围较窄，
，，，较生产其他肥料更难些
，，为了生产稳定一般固定在尿基一线生产
。
。。2016年10月
，，，山东雅天对尿基厂三条线干部职工进行调整，，一二线职工对调，，时任三线车间主任的李杰也被调整到一线担任车间主任。。新车间
、、
、
、新员工、
、
、新配方，，，，他不仅并没有畏惧，，反而每天干劲十足、、精神抖擞
。。因为他深知新挑战就是新机遇，，，他绝不会辜负领导的信任
。
。
。
        三、
、、团结员工创佳绩
        作为车间管理人员，，他非常重视团队建设，，，因为他深知团结才是最强大的战斗力
。。。。为此，，，他十分注重与车间员工进行思想交流，，经常虚心征求职工的意见和建议
，，
，在车间职工中形成一种活跃民主的氛围。
。。。同时，，
，，他又在职工中大力宣扬互帮互助的传统美德，，
，在车间里形成了岗位之间
、、班组之间、
、、员工之间相互合作的良好风气
。。。。“一个不关心职工生活，，不为职工利益着想的干部
，，，不是个称职的干部，
，，
，只有能设身处地的为职工着想
，
，
，，才能赢得职工的信赖，，，得到职工的支持。。”这是李杰常挂在嘴边的一句话。。他是这样说的也是这样做的，，，
，不管在生活中还是工作中，，，只要职工提出的困难，，他都会想尽办法替他们解决
。。。
。比如
，，，
，为使相关联岗位形成更大活力，，他就利用班会发动职工一起讨论想办法
，，，，收集意见，，尽量提高岗位间契合度，，
，让员工们切实感受到洋丰这个大家庭的温暖。
。
。因为他一心为员工，，，员工也特别积极上进
、、、、团结一心，，
，在2016年8、
、、、9月份的生产旺季，，，，他带领的三线车间在保证安全环保质量零事故的情况下，
，，，创下了班产200余吨的产量记录，，，，为其他车间树立了榜样，，，得到领导职工的赞赏。。。
        在工作中，，，，李杰一直认为要想律人必先律己，，只有以身作则，，，，才有资格要求他人
，
，，这是作为一名基层管理人员的最基本的素质。
。。。员工们都说，
，
，，只要有他的地方，，，，就能安定职工的心，，，，就感觉所有的问题都能解决，
，，，他就是尿基一线的一根“定海神针”。。。