人物小档案： 
        马相国，，现任山东雅天肥业有限公司高塔厂副厂长。。。自2006年7月进入公司以来，，，，他严格要求自己，，多次出色完成本职工作
，，成为干部职工学习的表率。。。。

管安全抓质量样样精通

        在生产系统，，，
，安全是前提
，
，质量是保证，，，，作为高塔厂副厂长的马相国
，，，在平常工作中积极开展安全教育活动。。。他深知，，，抓安全管理就是要有一张“婆婆嘴”，
，要天天说
、、
、、天天念，
，，，要念到职工耳熟能详。。他在抓安全工作中还勤检查，
，，对安全问题死角、、重点设备设施等，，一个也不拉下。。。
。对查出的安全隐患，，，，除了向职工指出可能存在的风险外，
，，还与同事一道予以认真整改，
，，2015年他所管理的高塔二线做到了全年生产“零事故”。。。
        质量是企业的生命
。。。。为提高产品质量，
，他在网上、、书本上学习，
，，，以丰富自己的工艺知识。。2015年初
，，，，高塔二线因M型包装折边机的制约
，，，，生产40公斤包装的产品产量一直上不去，，
，班产量总在170-180吨左右徘徊。。。为拔除限制产量的“拦路虎”
，，，，时任高塔一线车间主任的马相国临危授命，，，，到二线担任车间主任。。。他积极查找原因，，，一连三天蹲守在车间现场，，
，和员工一道，，
，成功完成M型包装折边机的改造，，
，将高塔二线单班（M型折边机，，40kg包装）产量，，提升到260吨
，，，，得到了公司领导和广大员工的一致好评。。

抓成本从点滴开始

        马相国经常组织车间员工开展节能降耗工作，，，，坚持修旧利废。。。特别是在检修期间，，他对车间拆换下的零部件进行逐一检查
，，，并与机电维修工一起研究
，，
，，坚持“能换大件绝不换整件，，
，能换小件绝不换大件”的原则，
，对众多废旧零件修复后再次利用，，，，有效降低了大修成本
。。马相国还带领车间员工开展节约用电活动，，，
，对“长明灯”现象严厉打击
；积极协调车间各工段之间的关系，，
，避免了设备长时间无效空转；通过治理“跑冒滴漏”
，，，，节约了蒸汽用量；加强原料车间管理，，要求投料工倒袋规范，，，最大限度减少抛撒和倒袋不干净现象发生，，，，从源头上节约了成本。。。

立足本职、、做好表率

        作为一名副厂长，，
，马相国在工作中，，用自己的实际行动去带动身边的人，，
，高标准要求自己。。2015年7月正值生产旺季，，
，，高塔厂的熔融器发生内漏，，，
，为不影响生产，，，，需要及时对熔融器进行抢修。。为抢时间，，，马相国冒着熔融器内的氨味和高温，，，戴着口罩第一个下到了熔融器内
，，寻找漏点进行焊接作业。。。。经过大家的轮番作业
，
，半小时后，，，熔融器焊接完好，，，，整个系统恢复正常工作，，
，，他和维修工们露出了开心的笑容。
。。。
        十年风雨兼程，，
，马相国立足本职
、、
、做好表率，，在员工心目中竖起了一根标杆。。。
。当前，
，他正带领着他的团队，，，一如既往地努力工作着，，，为洋丰的发展奉献着热血和青春
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