人物档案  刘传良，
，男，，生于1972年
，
，，2006年进入宜昌雅天工作，，2016年光荣加入中国共产党，，
，历任该公司磷铵厂操作工
、、、生产班长、、、车间主任等职
，，
，，现任磷铵厂副厂长。。

        仔细盘点刘传良在雅天工作的14年，，
，，从一名普通操作工到分厂副厂长
，，
，
，期间的每一次进步
，，
，都凝聚着刘传良辛勤的付出，，，，14年来，
，，，刘传良始终以雅天“简单做人、、、用心做事”的企业文化理念要求自己，，，用汗水书写着一名职业工人对企业的无限忠诚，，，，以自己的实际行动诠释着一名新时代产业工人的职业情怀。。
。。

勤于钻研  孜孜以求

        2006年7月
，，，，刘传良应聘进入宜昌雅天工作，
，在公司磷铵厂担任中央控制室操作工，
，对于磷复肥生产工艺，，刘传良可谓一个地地道道的“门外汉”
。。。面对这全新的课题，
，，，为了能尽快掌握工艺原理，，，更好的胜任岗位工作，，，，在当班期间
，，，他虚心地向车间老师傅们求教，
，，但凡有疑惑，，，，就一定要追根溯源，，，，不仅要知其然
，，，而且还要知其所以然，，，，然后将师傅们教给他的解决办法，，，，详细地记录在一个专门记录车间疑难杂症的笔记本上，，，，再利用工余时间对笔记本记录的典型案例进行消化。。通过这样不断积累总结，，，刘传良很快掌握了磷铵生产的全部工艺原理，，，成为了车间的操作能手。。。

        2009年底
，，由于寒冷天气和设备老化等问题影响，，，刘传良所在的磷铵厂一车间生产指标一度不能达标，，，成品质量每况愈下，
，
，，严重影响了车间生产任务，
，公司技术部门就此成立技术攻关小组，，深入车间查找问题。。
。虽然情况有所改观，，，但效果不佳，
，，
，一直未能从根本上解决问题的根源。。。当时刘传良是车间生产班长，，他结合自己几年来积累的经验，，，并查阅了大量专业书籍，
，，，经过全面、、客观地分析，
，
，他提出改变循环风机路径的办法
，，并详细陈述了自己的理由
，，他的意见很快被技术攻关小组采纳并投入整改，，并一举解决了技术难题。。。
。

严格管理  精益求精

        “慈不掌兵，，，情不立事”
。。。身为管理干部，，
，，刘传良始终从严要求车间里的每一名职工。。他坚持推行生产车间班组建设，，，
，坚持车间生产及任何管理事务公开化、
、、、透明化，，
，，让车间全体员工都参与到车间争先创优工作中来
，，，，让每一位职工充分行使主人翁的权利，，，，对车间事务进行监督。。他根据车间的实际情况，，对车间工艺指标进行了重新修订，，
，狠抓源头管理
，，
，把考核目标细化到每一个班组，，，，并严格兑现生产工艺指标
，，，，做到奖罚分明，，，在给予每一位员工压力的同时，，，，也激发他们的主观能动性。。
。。

        在培养车间员工的综合素质方面，
，
，，他率先在公司各生产单位开展“班后半小时”学习活动，，即利用各生产班组下班后的半小时，，，，对员工进行工艺及安全知识培训，，，教育、、引导员工养成正确的职业道德观。。通过长期坚持
，
，他所带领的车间员工综合素质得到了全面提升，，
，一直以来，，，，磷铵厂一车间从未发生重大安全事故，，并且对于公司下达的生产任务，，，，均能超额完成。。
。
。车间的凝聚力和整体战斗力得到了公司的全面肯定，
，“班后半小时”学习活动迅速在全公司范围内进行推广，，刘传良本人的管理经验和管理能力也得到了公司的普遍认同。。

甘于奉献  无怨无悔

        在公司工作的这些年间，，刘传良到底度过了多少个不眠之夜，
，似乎早已无从计算。
。这么多年的春节，
，，，他基本都是在车间度过的，
，当别人正在和家人团聚的时候，
，，，他却坚守在生产一线
，，，坚守在自己的岗位上，，
，凭心而论
，，，，他是一名合格的车间管理干部
，
，但是坦诚地说，，
，，他并不是一名称职的父亲，，，，对于自己的女儿，，，，他给予的父爱少之又少。。刘传良的女儿正读小学，
，，尽管小小年纪，
，，，但小女孩早已具备了独立生活的能力，，每天早上自己搭公交车上学，，，，中午在学校食堂就餐，，，放学后自己做作业，，，
，自己照顾自己。
。而作为孩子的父亲，
，
，，刘传良何尝不想给予孩子更多的陪伴、、、、更多的呵护，
，，但是强烈的工作责任心让他在家庭和工作两者之间根本无法兼顾。。。

        在进入雅天工作之前，，刘传良是一名下岗工人，，下岗工人再就业的艰难，，，一度让他刻骨铭心
，，
，对于雅天所赋予他的一切，
，
，他始终心怀感恩，
，，
，并且以自己的行动去回报着企业，，
，无论何时何地，，
，他始终以企业的利益为重，，，，顾大局
、
、识大体，，
，，不计得失，，，辛勤付出。。。。

技改创新  永不止步

        技改创新是企业发展的灵魂，，只有不断创新
，，，企业才会进步。。
。。在公司工作的这些年里，，由刘传良提出并主导实施的技改项目多达十余项，，并且这些技改项目均取得非常明显的实施效果。。
。
。

        2017年，，，刘传良提出并主导磷铵厂磷酸车间错汽盘改造，，，年节约生产成本50余万元。
。。2018年，，，，刘传良建议对车间渣浆泵机封进行改造，，每年节约用水6000余方……

        2019年初，，，
，刘传良被任命为公司磷铵厂副厂长
，，，主管磷石膏综合利用项目，，该项目在节能降耗、、、、资源循环利用方面有着深远意义，，该项目在国内技术尚不成熟，，，，所以部分工艺和设备都存在一定缺陷，，很多中间环节都处于摸索阶段
。
。。试运行阶段，，刘传良反复对照设备图纸，，，，每个工段逐一进行改造，
，，，在短短不到一个月的时间里，，，
，基础改造全部完成并正式投入运行，，
，运行效果良好。。
。

        阅尽征程好风光
，，
，更有盛景在前头。。十余年来，，，刘传良多次获得集团劳动模范、
、先进工作者等荣誉称号，，
，如今，，，在新的工作岗位上
，，刘传良正带领车间员工，，以更饱满的工作热情，
，，更昂扬的斗志，，，为企业发展贡献着自己的力量。。