人物档案：

刘恋，，，男，，，，33岁，
，湖北宜昌人。。。
。2015年9月，，，26岁的刘恋入职宜昌雅天硫酸厂，，
，先后在干吸、、、低温余热、、硫酸车间副主任，，，原料车间主任等岗位工作，，现任硫酸厂设备科科长
。。入厂以来
，，，他始终将“工作做得没有最好，，，，只有更好”这句话当作自己的座右铭，，坚持用一颗质朴纯粹的心为硫酸厂的安全生产努力着
、、追求着……

刘恋正在看当日生产报表

刘恋是一位非常擅长“带兵”的基层管理干部，，2022年3月初，，，
，硫酸车间二线30万吨硫酸装置进入建设收尾阶段
，，，
，原始开车在即，，，，但该线大部分基层管理干部都还欠缺实际生产经验，，，
，任务非常艰巨
，
，
，，时任硫酸车间副主任的刘恋主动请缨前往。。他不仅要参与现场安全环保检查，，
，，还要指导新线提拔的副主任和其他基层管理干部
，，
，，从认识管道阀门开始，，，一点一点带领大家熟悉现场
，，
，，直到他们对全系统的操作技术、、
、管道和介质走向都清清楚楚
，
，，注意事项也了如指掌。。。。由于时间紧迫，，，刘恋每天工作时长基本在12小时以上
，
，直到开车正常从未轮休过
。。。通过他的不懈努力，，硫酸二线不仅一次性开车成功
，，，同时还打磨出一支本领过硬的基层管理团队
，，
，这个团队为之后建设的40万吨硫酸装置开车及稳定运行起到了至关重要的作用。。。。

俗话说“有压力就有动力”
，，，，8月份，，，
，原料车间熔硫工段、、污水处理和行车工段人员变动频繁
，，基层管理经验丰富的刘恋临危受命调往原料车间担任主任。。该车间工作看似简单，，实则责任重大，，
，
，员工队伍稳定对于车间的稳定运行非常关键
。。
。。为了稳定队伍
，，
，他积极答复并解决员工反馈的问题，，，
，自己无法处理的问题
，，就及时向上级领导反映，，，然后研究出合理解决方案。。。
。为了进一步拉近车间干部与员工的距离
，，，，他每月都会和车间其他基层管理人员一起组织员工召开座谈会，，及时了解班组中的困难
、、
、化解他们的矛盾、、分享他们的快乐
，，，，在和谐氛围中引导员工人人争做正能量传递者
，，人人争做负能量终结者，，，为整个车间的稳定运行起到了保障作用。。。。

刚解决了人员稳定问题，
，
，，车间熔硫设备又给他出了一个大难题
。。10月5日，，，，硫磺渗进熔硫蒸汽夹套管，
，，导致整个熔硫工段瘫痪。
。如果不能快速找出漏点并解决，
，势必会对整个公司生产造成严重影响，，
，因为夹套疏水都是接在一起的，，
，
，无法准确判断出是什么位置穿孔，，，，必须一根一根管道仔细查找，
，，经过一个星期的持续排查才找出漏点的准确位置
。。。当刘恋带领机修工不眠不休刚把漏点补好，，，，其它地方又出现堵塞
。。。。面对困难他不断给自己和员工打气，，，多次和厂委会领导加班，
，到凌晨两三点都还在研究检修方案、
、、、制定检修清单，，，在刘恋的以身作则下，
，，
，车间所有员工同心协力，
，，听从指挥
，，都拿出大干快干的精神
，，，，确保检修生产两不误，，经过二十多天的艰苦奋战，，，，问题终于得以完美解决。。。。

刘恋的责任心非常重，
，他每天都会到车间巡检两小时，，，与员工一起查隐患，，
，，并解决问题；每周一次的大检查，，他都会将车间里里外外查个彻彻底底
，
，，不留一个死角
；每次值班的24小时，，他都与岗位员工一同监控生产过程，，，，优化操作程序
。
。
。在设备装置生产波动时，
，他靠前指挥与员工并肩作战；在设备装置检修、
、
、开停车之际，，，，他马不停蹄奔走在各区进行督办检查。
。
。他一直以“春雨润无声”的方式，，，，用实际行动影响着车间每一位员工
，，，为车间安全稳定运行夯实了基础。。

“望前驱之英华卓荤，，
，，应后起之努力追踪。
。”在宜昌雅天沉淀的六年里，，，，刘恋始终初心不变
，，，以公司前辈们爱岗敬业精神激励自己一丝不苟地完成工作
，，
，
，时刻保持积极向上的心态，
，
，为雅天的安全生产贡献自己微薄的力量！
！
！！（潘庆华）