10月12-15日，
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，雅天任职一至五年中层管理干部培训班如期举办并圆满落幕。
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。来自总部及各分子公司90余名管理者参加了本次培训。。。。

在开班仪式上，，，公司党委书记李维峰结合洋丰发展路上的身边故事，，，勉励所有中层干部面对复杂形势和艰巨任务时
，，
，
，要树立信心、、磨练意志、、、讲究方法、、、提升能力，，，成为想干事、、、能干事、、干成事的优秀管理干部。。

企业人才的培育与培养是一个循序渐进的过程，
，
，，而且在这一过程中一定要以“需求”为前提
，，以“针对性
、、计划性、、系统性
、
、
、、层次化”为基本思路来开展工作。。。为此，，
，，培训学校在前期广泛开展了培训需求调研，，，通过与主管领导一对一访谈、、
、、外部培训机构访谈、、、问卷调研等方式
，，，，群策群力，，，搭建出中层干部培训课程体系，
，，努力为公司打造出一批认同企业文化、、具备管理人员素质和专业知识、、掌控团队管理技能的人才。。。。

中层干部是公司组织的中间结构，
，
，，处于承上启下的重要位置，，，，是开展工作、、做好工作的主要依靠力量。。
。本次培训对干部任职年限进行分层分类，
，，按照“三年计划”逐步展开系统化培训
，，，
，并将结合学习成果的进阶
，
，，，来实现对人才培训的因材施教，，，有针对、、有计划地将企业管理干部的成长与企业发展目标相结合，，
，深挖管理中的痛点
、、、、难点，，，对症下药。。
。。通过对《廉政教育》《员工关系之协同作战》《时间管理》《跨代员工沟通与管理》等课程的学习，
，帮助任职一至五年的管理者打破壁垒，，，拓宽知识面，，
，，更好地实现员工激励与管理。。

晚自习期间，
，学员以小组为单位进行复盘，，，针对管理中常见的沟通不畅、、、
、团队协作力不足、、、
、领导力缺乏等问题，，，共同分析原因、、、总结规律
、
、找寻方法
。。。并利用531行动计划工具，，，
，梳理所学课中知识点
、、难点，
，结合自身工作实际，，，，提出可执行的改善方案，，形成可实施的具体行动计划，，，
，后期培训学校将根据计划实施节点进行跟踪检查，，，并及时反馈。
。。

此次培训内容系统，，，既强调理论的理解
，
，又注重实践的结合，，
，充实了中层领导干部的管理知识和经验，，，，促进了各部门之间的交流与沟通，，，
，使参训的中层领导干部进一步开阔了视野、、拓宽了思路、
、、、提升了对管理的理解，，，，为管理提升奠定了基础。。。参训的中层管理干部纷纷表示
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，通过为期2天的培训，
，
，对管理工作有了新认识，
，对组织以及自身在组织中的角色有了新觉悟，，
，
，收益颇多，，
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，希望集团公司多举办此类培训活动。。。