近期，
，，广西雅天党支部开展了复制推广典型人物先进经验活动
，，，，对尿基二线主任张韬的“任务分解制”工作法和电工班班长卢炎的“日事日毕制”工作法进行总结推广，，，各车间主任纷纷学习效仿
，，，，取得了良好效果。。。。

高塔车间主任杨嗣伸介绍
：“‘任务分解制’工作法确实可以有效提高整体工作效率。。在高塔车间，，，为了确保停车后重新顺利开车，
，，
，我们按照‘任务分解制’工作法，，将利用停车期间更换提升机链条工作分为九个步骤，，
，每个步骤划分责任人及具体完成时间
。。。何健荣负责办作业票，，通知维修工准备维修工具配件；凌琳负责现场监护并确定两级断电挂牌；韦庆锋通知塔上塔下停料、、、停设备，，，
，并开启包膜油管保温……责任人各司其职
，，，可以快速更换完成。。。”

收发货主管张家政介绍：“自从学习了‘日事日毕制’工作法后，，，我每天提前半个小时到岗，
，，
，对当天的工作内容进行梳理，，，在班前会上安排好各项工作
。。。每天核实进、、出量情况；各区域巡查,制止‘三违’；调度进、
、、
、出车辆，，，，直至当天最后一辆货车装车完毕。。不把今天的事情留到明天做，，不折不扣地完成当日工作，
，，提高工作效率
，，，，也为第二天‘轻装上阵’做好了铺垫。。。。”（韦芳婷）