春节过后，
，，吉林雅天逐渐步入产销旺季
。。面对复杂多变的内外环境和严峻的市场形势，，
，，吉林雅天迎难而上，，，，多管齐下，，，
，内抓生产外抓供销，，，全力备战产销旺季。。
        吉林雅天自2016年下半年开车以来
，，面对新设备、、
、新员工、、、、新气候环境，
，，生产一度陷入被动局面。。。在集团公司的大力支持下，，吉林雅天从基础工作抓起，，，循序渐进，，
，努力做到稳产高产。
。一是加强员工培训，，，从总公司和其他子公司请来管理、、、、技术和岗位上的外援，，，通过师徒结对手把手地教新员工各项工作技能；二是抓过程控制，
，领导干部分片包岗位，，24小时不间断巡岗，，严控工艺指标
；三是制定落实考核方案，，，，由宽到紧
、、、逐步加严考核标准，，，，提高员工操作水平和工艺控制能力，
，，使产量
、
、、质量、、成本逐渐达到标准。。。。
        该公司还从三个方面解决运输障碍，，一是与火车站方协商，，，，促其增加硬件和装卸人员，，，提高装卸能力
；二是与装卸劳务队协商，，通过加人、
、、添组和轮换作业等，，确保不间断装卸作业；三是号召全体干部员工突击装车，，，，确保有单（销售票）即发。。
        目前，，该公司产销两旺，
，，
，其中3月5日销售量突破2700吨
，，，创下了吉林雅天开车以来日销量记录。。

吉林雅天发货现场