为进一步促进设备管理上档升级工作顺利推进，，
，，近日，，公司生产系统分层级、
、、单位成立了设备诊断小组，，
，，明确职责，，各司其责，，，，确保达到延长设备使用寿命、、、设备开车率提升、、、大小修费用较去年明显下降的目标。。。。
        据悉，，公司生产系统共成立了十八个设备诊断小组，，，生产系统组、、、总部九个生产厂及八个子公司各一组，
，，分别确定组长、、副组长及组员，，
，，并明确其职责。。同时，，，，公司生产系统还从设备完好及运行情况、
、、设备泄漏、、设备安全、、、设备润滑等十一个方面进行了评估方案范围及内容的细化，，要求各单位参照要求及生产实际，，
，对重点设备建立内部详细评估方案
，
，每月诊断一次。。
。。评估方案为诊断小组成员的诊断工作指明了方向。。
。本次设备诊断小组的成立
，，为设备的正常运行保驾护航，
，，，为设备的精细化管理打下坚实的基础，
，
，，有利于公司在提高设备开车率的同时降低设备维修费用，，从而推动设备上档升级工作。。