5月份的洛川,,,到处是一片苹果花开的海洋,,,,数十万亩苹果树上挂起了一个个惹人欢喜的小小果实。。。洛川县安东村、、、刘家塬、、咀头村、、、西贝新村等苹果优质产区加入雅天果业领办的果农合作社的100户农民,,连日来忙得不亦乐乎,,,他们正在根据雅天果业农艺师现场指导和讲解的技术标准,,,在田间地头统一进行蔬花蔬果。。这是今年3月28日雅天果业领办果农合作社、、启动“百户千亩”示范项目后的一项重要举措。。
雅天果业“百户千亩”项目,,,就是通过“公司+合作社+果农”的产业组织形式,,,,在上游种植端组织100户果农,,联合建设1000亩苹果自由种植基地,,并通过全程提供种植管理方案、、投入品管控标准和收购销售服务,,,,实现产出优质果品400万斤和实现2800万元的销售收入的目标,,,,并通过示范推动,,,促进洛川县苹果种植的产业化和标准化。。。。
雅天果业充分利用总公司——上市公司雅天在洛川的人力资源、、、科技和资金优势,,将经销商、、、果农和果业公司,,,,甚至是社会果商联结在一起,,,组成合作社,,,,在合作社平台上围绕果农的生产活动,,,将生产资料供应、、全优种植方案的提供、、、、果园农事统一管理、、、、果品统一收购、、、科技培训、、、金融服务、、、气象服务等扎实落地,,,,引导果农实施标准化生产,,,,提高商品率,,,,促进合作社成员苹果品质逐年改善,,实现增产增收和优果优价的良性循环。。
在借鉴其他地区果农合作社成功运行模式经验的基础上,,根据洛川果农的现状,,,雅天果业在洛川领办的果农合作社遵循“先搭框架,,,逐步完善”的原则,,着重发挥雅天经销商和代理商的积极带动作用,,,,重点在洛川县土基、、菩提、、、淮北、、、、旧县、、、刘家峪等传统高价优果区乡(镇)村,,,筛选出多年施用洋丰肥且果园质量较好的100户果农,,,在入股自愿、、退社自由、、民主管理、、按股分红的前提下加入合作社。。
合作社不以赢利为目的,,,,着重突出服务功能,,,,社员均围绕果农的生产活动进行服务。。。雅天果业作为龙头企业对合作社输出资金、、、、技术和人才,,制定标准化的生产技术规程和果品质量标准,,,,负责合作社成员苹果的收购、、、存储、、、、包装、、销售等工作;经销(代理)商组织对接果品基地的科技服务和用肥指导工作,,提供相对优质优惠的生产资料;果农根据与合作社签订的合同,,,在合作社的统一指导下,,按照技术规程进行苹果的标准化种植生产,,并按要求标准交货。。
合作社将利用龙头企业提供的资金、、技术和人才,,,结合化肥经销商的本地化优势,,制定统一规范的服务方案,,,包括统一采购生产资料、、、、统一果园农事管理、、、统一技术培训和科技服务、、统一收购果品、、、、统一品控,,,,并为苹果的销售打造统一品牌——“沛瑞”,,用“百里挑一,,,带皮入口”塑造洛川小产区生态概念,,突出强调其稀有和安全、、、、营养特性,,,倡导限量营销,,,用“精选臻品、、、、保质限量,,,六级品控、、、只要精品,,,锁定高端、、定制营销”的品牌内涵引领行业,,打造苹果生态产业链;用 “四优体系、、、、全程管控,,,,金融助力、、、、解决卖难,,,,红色旅游,,增创业态”的品牌塑造力响应政府,,促进洛川苹果品质升级。。
