他是如何把“洋丰硫”单品卖到超过千吨的??——访豫北销售分公司淮阳县市场业务经理邓巍
浏览量:4845  2019.11.26  关键词:他是如何把“洋丰硫”单品卖到超过千吨的???——访豫北销售分公司淮阳县市场业务经理邓巍
  

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图为淮阳县市场业务经理邓巍

      时间晃晃悠悠,,,转眼年底将近,,,,在大家都在感慨时光易逝时,,营销一线的战况仍在如火如荼中。。。。近期在公司两大营销提升群里面,,经常看到市场部发送的各路精英捷报,,捷报一律采用大红底色,,,,这是雅天人一贯钟情的喜庆奋进的色彩,,,,上用简短文字总结着其年度任务完成情况和典型经验分享。。。这其中来自豫北销售分公司业务经理邓巍的喜报,,一下子吸引了我的目光,,,,他所负责的淮阳县市场,,不仅总销量和新型肥料销量均超额完成任务,,,而且“洋丰硫”单个产品的年销量已经突破了1000吨!!!!

      淮阳县位于河南省东南部周口市中部,,,地处黄河冲积扇南缘,,属华北平原的一部分,,全县总土地面积220万亩,,其中耕地面积177万亩,,,,以种植小麦、、、玉米等大田作物为主。。“洋丰硫”是雅天2017年推出的国内首款生态级肥料,,严格按照国际生态级肥料标准研发生产,,,,产品中添加了活性益生菌群、、、、多种微量元素、、活化腐殖酸和复合高效氨基酸,,对作物养分均衡吸收、、提高肥料利用率、、、、改良土壤环境、、、、提高作物的抗性、、提升农产品品质等均起到非常好的促进作用。。

     “洋丰硫”产品好归好,,但是要让市场认可却需要一个过程。。。。短短两年时间,,在一个以大田作物种植为主的县级市场,,单品年销量突破千吨,,,,不得不说是个了不起的成绩!!!他究竟是怎样做到的呢,,,,捷报上寥寥数语根本难以满足我的好奇心,,,于是就有了与邓巍的这次面对面访谈。。

       邓巍,,1981年出生,,,2015年进入雅天从事销售工作,,,2017年开始负责淮阳市场,,,这一年正好是“洋丰硫”产品问世之年。。在我看来,,邓巍虽然在雅天工作时间不长,,,,但他身上却镌刻着十分深厚的雅天印迹,,,突出表现在他的务实、、他的不夸夸其谈。。。因此,,,,我也就原原本本地将他的“洋丰硫”销售招数朴实道来,,,过程也许并不如大家所预期的轰轰烈烈,,,跌宕起伏,,,,但是也不乏深刻的哲理,,现与读者诸君共享。。。

邓巍销售第一招:树典型。。

      所谓树典型,,,就是树立起销售“洋丰硫”的零售商典型,,通过样板效应,,充分调动全体零售商销售“洋丰硫”的积极性。。。

这话说起来简单,,,做起来难,,特别是在当前农民用肥总需求温和下降,,,生产企业和经销商的利益空间大幅收窄,,,整个复合肥行业举步维艰的大环境下,,,更是难上加难。。。

       研发推广新型肥料产品,,实现减肥、、提质、、增效的目的,,是雅天绿色发展战略的重要组成部分,,也是现代农业绿色发展的必然选择,,,,这条道再难也要走下去。。。

       邓巍认为,,,,营销推广新型肥料,,,,千万不能急于求成,,,不能遍地开花,,,一定要先找到突破口,,,集中力量撕开口子,,,,才会有意想不到的收获。。邓巍找到的突破口,,就是树典型。。这事说起来要追溯到去年的七八月份。。。

      淮阳县安岭镇大闫村的孙德伟,,是代理洋丰肥料的村级零售商,,,与雅天合作有十多年的历史了,,不仅对雅天的产品十分认可,,还对新型肥料也有较高的认识,,,,加上他在村里有一定的威信,,,人脉广,,他要推荐个什么产品,,,乡邻们还都愿意买账。。。。

       七八月份,,,正值秋季肥料的预定期。。邓巍和淮阳市场经销商程家永反复筛选,,,最后选定了包括孙德伟在内的三家零售商,,,,决定集中精力,,,先帮忙这三家打开一条销售“洋丰硫”的通道,,,树起样板来。。那段时间,,,,邓巍和程家永天天下乡,,,与零售商一起搞宣传,,,他们邀请来当地的歌舞团,,,通过文艺演出的形式广泛宣传推荐“洋丰硫”产品,,穿插定购肥料送礼品活动等。。一时搞得热热闹闹,,,效果也不错,,,,这三家零售商2018年“洋丰硫”的销量都达到三四十吨。。。。

       这一下子让其他的零售商眼红了,,,,要知道销售“洋丰硫”的利润是销售常规肥料利润的三到四倍。。。如此这般,,,,零售商主动销售“洋丰硫”的积极性就上来了。。

       邓巍“树典型”这招,,,,貌似并不高大上,,,但贵在稳扎稳打,,精心挑选零售商代表,,扎实开展宣传推广活动,,,为今年销售打下了坚实的基础。。。

邓巍销售“第二招”:立规矩。。

      邓巍认为,,要想推广好“洋丰硫”,,,,光有零售商的积极性还不够,,,,还要有规矩,,,,没有规矩不成方圆,,没有规矩市场就会混乱,,,,刚刚打开的良好开局,,也会毁于一旦。。邓巍与程家永商量,,,定下了销售“洋丰硫”的三条规矩。。。

       第一条规矩是设门槛。。。零售商要代理“洋丰硫”,,,不是想代理就代理,,而是必须以10吨为最低销量。。。。为什么设置10吨的门槛呢????邓巍解释,,,要推广好新型肥料,,必须做宣传做活动,,,让老百姓认识这款产品,,如果任其自然销售,,那结果如何,,,大家都懂的。。。。而要做宣传做活动,,就必须要投入,,,,销量太少根本无法支撑起宣传活动的开支。。。

        第二条规矩是定价格。。。销售“洋丰硫”的利润比常规肥料高,,如果不统一价格,,,,零售商为了抢客户,,随意调价,,,市场一下子就会乱套,,一款好的产品也会如昙花一现。。价格统一以后,,邓巍他们还出台了严格的处罚规定,,,,即一旦发现有零售商随意调价、、、、扰乱市场的行为,,,将立马取消其代理资格,,,,决不姑息。。

       第三条规矩是搞活动。。。。他们要求零售商必须开展“洋丰硫”宣传推广活动,,比如文艺演出就是其中一种非常好的方式,,,,通过多频次的文艺演出搅活市场,,,通过差异化的礼品奖励吸引农户,,,,通过预定肥料缴纳定金锁定用户。。邓巍说,,,这一环扣一环,,,,任一环都不能松懈,,,否则前功尽弃。。。。

       三条规矩一出,,今年以来淮阳县“洋丰硫”销售的热潮一波高过一波,,,,但是市场环境始终风清气正,,,,还隐隐形成了比、、、赶、、、超的竞争氛围。。。。10月末,,,秋季销售季节已接近尾声,,,,淮阳县已有6家零售商的“洋丰硫”销量超过了50吨。。。

邓巍销售“第三招”:算细账。。。

     “洋丰硫”产品一时在淮阳市场卖得风生水起,,,,邓巍却保持着独有的清醒和冷静。。。他认为,,,,产品最终的消费者是农民,,,,流通环节无论如何火爆,,,最后还需要农民认可,,这个产品才真正扎下根,,,,才能最终开花结果,,,年年丰收。。。。

      邓巍介绍,,,因为淮阳是大田作物区,,,,公司今年没在这里设“洋丰硫”示范基地,,,,也就没有开展较大规模的示范、、、、观摩、、、测产等活动。。尽管如此,,,却也难不倒他们,,,,每到作物生长的关键时节,,,,邓巍就与经销商一道下乡去回访,,与农户们深入交流,,用长势对比说话,,,跟他们算投入产出的细账。。

       以小麦为例,,,,邓巍算了一笔账:过去常规肥料每亩需要投入65公斤,,“洋丰硫”每亩只需要50公斤,,,,虽然洋丰硫产品的价格稍贵,,但是综合性价比却高得多,,在总投入成本基本持平的情况下,,作物长势更好,,品质更高,,,达到了减肥增效的目的,,,,同时还降低了劳动力成本。。这样一算明细账,,,,农民就欢喜起来,,,,“洋丰硫”自然也就有了继续蓬勃发展的土壤。。。。

       邓巍最后深有感触地说,,,中国农民是世界上最朴实的群体,,,,与他们打交道,,,为他们服务,,就要更加质朴,,,,更加诚实,,他们也会给你更为真诚的回报!!!!

       后记:本文初稿写完后,,,,发给邓巍经理审核确认,,,,他有点害羞地说,,,“我们分公司的段维刚同志,,负责两个县的市场,,‘洋丰硫’销量都是一千三四百吨,,名列全国第一,,,,我有很多都是向他学习的。。。”这是一个互相学习、、、共同进步的团队,,豫北销售分公司今年“洋丰硫”销量能突破万吨,,,,我想肯定与此息息相关。。。

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