3月1日,,以“犇跑三月 赢战春耕”为主题的雅天2021年营销系统大战31天春耕保卫战正式拉开序幕。。。。
一日之际在于晨,,一年之际在于春。。。
对于肥料销售来说,,,,春季是决定全年营销业绩的最关键时期之一。。。。而今年又是“十四五”开局之年,,确保开局之年的开局之季旗开得胜,,对提振全员士气、、、、鼓舞全员斗志、、、、完成全年目标任务、、顺利甚至提前实现“十四五”目标都至关重要。。。。

2021年春季肥料销售与往年又有大不同。。雅天分管营销副总裁赵程云在“大战31天春耕保卫战”开战动员中分析提出,,,,今年春季的肥料销售行情是多年以来最好的。。这是因为:
一是国内宏观形势利好,,刚刚出台的中央1号文件,,,,去年底召开的中央经济工作会议和中央农村工作会议,,,都透露出对“三农”工作的高度重视。。。
二是全球疫情形势还没有得到有效控制,,,全球粮价上涨,,,,带动氮肥、、、磷肥、、、、钾肥等各大宗原材料价格上涨,,,,复合肥价格也稳中有升,,,,极大拉动了肥料需求。。。
三是出口形势喜人,,今年春季磷酸一铵、、、、磷酸二铵、、、二元复合肥、、、、三元复合肥等出口量均大大超出去年同期,,,国内供应偏紧。。。。
四是春节前由于原材料和肥料价格较高,,,,很多中小企业不敢备货,,,,供应不足,,而雅天规模大,,,供应能力强。。。同时,,雅天近几年开展产品创新、、、、服务创新等工作得到广大经销商和农民的普遍认可。。。
综合以上形势分析,,雅天号召广大经销商一定要认真形势,,,,抓住机遇,,早备货、、早储货、、、、早销售。。。
为了激发全体营销将士的斗志,,,抢抓最佳时机,,,,创造一切条件,,实现销量最大化,,,,雅天在营销系统精心策划开展了本次“大战31天春耕保卫战”活动。。
活动主要内容为:召开动员大会及领导阶段性重点发声,,让全体营销人员认真形势,,统一思想,,,,把握机遇,,,,主动作为;进行数据比拼,,设立“红黑榜”,,,每3天进行一次任务完成情况公示,,,,增强每个人的紧迫感和危机意识;开展春季拉练,,与广大经销商伙伴携手,,让终端动起来、、、、活起来;大力开展招商,,,明确目标任务,,,,拓宽营销渠道;挖掘典型经验,,,,供大家共同学习进步;开展对赌PK,,在各大区和各分公司之间组队PK,,,,营造比学赶帮超的深厚氛围;奖励优秀人员和团队带家属团建福利等。。
为了保证活动顺利开展并达到预期效果,,,,雅天在物料、、人力、、、、费用、、、智力、、动销、、、、宣传和技术服务等方面给予全方位的支持保障。。。。
物料方面,,,确保宣传促销品的保障到位。。。。人力方面,,推广队和农化司机根据区域合理调配。。。。费用方面,,,包括春季拉练费用补贴、、、PK对赌赛公司奖励和优秀人员及团队带家属团建旅游等。。。智力方面,,,优秀经验挖掘与宣传等;动销方面,,,大型动销活动支持。。。。宣传方面,,,各类音频、、视频、、图文制作,,,,多渠道宣传支持。。



技术服务方面,,一方面做好保春耕服务的“预备动作”,,,,包括各分公司技术服务方案制定、、技术服务人员队伍迅速扩充及服务能力快速提升等;另一方面是做好保春耕服务的“标准动作”,,,,包括根据市场特点、、、、农时、、、、作物品类等制定作物施肥套餐方案,,,,计划每个县市至少发布一套作物施肥套餐方案,,,,形成1500套以上的套餐方案;全面打造并落实高标准化示范田建设,,,,对示范田进行跟踪回访,,,,每周最少收集一个示范田案例,,,,做好示范田效果的广泛传播;结合农时和新产品,,,,进行农业科学技术的传播;做好新品聚焦与推广和种植大户的技术服务工作等。。。
迎战三月的号角已经吹响,,雅天全体营销将士要以时不我待的紧迫感,,,,只争朝夕的精气神,,舍我其谁的责任心,,,全力冲刺创造新高度!!!
号令即出,,,动若风发,,雅天全体营销将士犇跑起来吧!!!!