7月20日,,,雅天数字化采购平台正式上线试运行,,,标志着公司数字化采购迈向新台阶。。
项目实施方阿里巴巴公司经过半年多时间的需求调研,,梳理出相关部门的业务诉求,,制定出项目实施计划,,,进行系统配置、、账号权限梳理,,,分阶段对相关业务部门进行“线上”+“线下”一体化培训。。。。目前,,,,设备管理部、、、物资供应部、、审计监察部、、、信息技术部、、盐酸销售分公司等相关业务人员已参加培训。。。。双方人员在数字化采购运维群沟通交流,,,业务人员结合公司询价、、招标实际情况对平台的一些操作提出要求,,技术人员收集用户需求反馈并解决问题。。在试运行中会把数字化采购平台与现有的OA、、ERP平台对接,,,最大化发挥平台价值,,,,大幅提升采购协同效率,,,助力企业降本增效。。。
“以前我们采购零配件先采用纸质版手写比价,,然后再逐级报批,,,,工作量大且效率不太高。。自数字化采购平台试运行后,,所有比价、、、询价意见全是通过线上完成,,,工作效率大大提高。。。。同时供应商的选择更多,,,,常规产品的报价单位增多,,选择性更广,,价格优势更明显。。”零配件采购员冯荆豫如是说。。
平台运行后,,,,各类采购项目的供应商招募、、寻源、、、、比价、、、招投标、、、、采购下单、、供应商评价等业务均可在线上完成,,,对雅天全面提升采购管理集约化、、、规范化、、、信息化、、协同化水平,,,,实现采购优质优价、、、、过程透明可视、、、决策科学高效具有深远意义,,,,雅天正迈入阳光、、、、高效、、、、智慧采购新纪元。。。。