近日，，
，雅天中磷硫酸厂通过强化“三抓三做”管理举措
，
，，，提高企业管理水平。。
        举措一
：抓基础，
，
，做到6S管理持续推进。。。
。该厂坚持以人为本，，
，不断推行6S管理，，，，从基础工作抓起，，规范职工行为，，
，提高工作效率
。。。同时
，，，把6S管理同生产管理有机结合，
，，要求管理人员深入车间一线
，，，，随时掌握生产及设备运行状况，，，发现问题能及时协调解决。。。
。
        举措二：抓过程，，，，做到对生产全流程管控。。
。为确保生产稳定运行，，该厂按计划组织生产，
，，，分解细化生产指标，，，
，加强过程控制。。
。并强化制度执行，，，，定期开展隐患排查，，对排查出的隐患
，
，，逐项落实整改方案
、、时间和责任人，，实现闭环管理，
，，，以提高设备安全管理水平。。
        举措三：抓细节，，做到降本增效层层落实。
。该厂始终树立“安全生产就是最大节能”的理念，，
，结合生产实际
，，
，，层层分解成本指标
，，，，落实到车间班组各个岗位。。。。同时，
，在生产中，，
，根据用电避峰就谷管理规定，
，合理停运部分设备
，，做到“峰段不开车
、、、谷段不停车”
，，
，，以降低生产成本，
，，为企业保产保供“零影响”目标的实现筑牢根基。。。。